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“疯狂足球”助力怡宝

“疯狂足球”助力怡宝

点击率:5387 发布时间:2007-04-27 10:38
来源:搜狐广东
独辟蹊径推动“全民体育” “瘋狂足球”助力怡宝



独辟蹊径推动“全民体育” “瘋狂足球”助力怡宝



独辟蹊径推动“全民体育” “瘋狂足球”助力怡宝



  2006年,世界杯之年,体育营销的豪门盛宴。在竞争日益激烈的华南饮料市场,众多品牌纷纷借力体育营销大打足球牌,如可口可乐的3对3足球赛、百事可乐的社区足球赛、达能益力的少年国际足球赛……其中号称广州小世界杯的“怡宝疯狂足球”以笼中对、短信竞猜、足球先生评选等新鲜玩法席卷羊城,在众多民间足球赛事中脱颖而出。

  凭借新颖独特的赛事和巨大的品牌影响力,多年位居华南水市场首位的怡宝又为自己添上了厚实的一笔。借助“怡宝疯狂足球”,怡宝在承担自身社会责任的同时,准确的向消费者传达了品牌信息。而“怡宝疯狂足球”的背后,正是怡宝以“全民体育”为核心的体育营销策略。

  “全民体育”成营销核心

  在众多的体育赛事中,怡宝的身影其实并不陌生。2000年怡宝纯净水为全国第九届运动会、2002年广东省第十一届运动会、1999-2002年连续四年中国甲A深圳平安足球俱乐部唯一指定专用饮用水;2004年奥运会期间,捐资南粤大众体育事业,为各社区、乡镇提供体育基础设施;2005年,主办号称广州全运会的“羊城社区运动会”;2006年,怡宝成为中国人气最旺的篮球职业联赛——CBA的赞助商,并借世界杯之机推出全民参与的“怡宝疯狂足球”活动。

  耐人寻味的是,和大多企业选择斥巨资聘请体育明星代言不同,怡宝大多是支持大众参与的体育赛事。“怡宝期望通过赞助一系列全民体育运动,让更多人的参与到体育中来,让人更健康,让社区更有活力,使体育成为一种真正意义上的全民运动。”怡宝市场总监周亦农道出怡宝全民体育营销的原因。

  据周亦农介绍,怡宝一直在思考体育营销如何同时利于企业和社会。通过分析公司愿景、企业使命、品牌主张、社会公益等企业价值观,发现怡宝和体育活动在关注大众健康上不谋而合,决定把有效推动“全民体育”当作自己体育营销的核心。

  周亦农告诉记者,怡宝的体育营销始终坚持两个关键点:第一,通过建立长期战略规划,把体育营销作为怡宝品牌建设的有机部分,并且长期贯彻,真正利用体育这个活动来拉近与消费者的距离。第二,怡宝借助体育活动这个平台不是作秀,而是实实在在的为大众提供参与体育运动的机会,让大众运动起来。据介绍,“怡宝疯狂足球”对参赛者不设门槛,只要报名组队便可参加擂台赛。

  将“全民体育”进行到底

  “怡宝全民体育策略适合它目前的发展状况,值的本土企业借鉴。”一业内人士针对怡宝的“全民体育”策略发表了自己的看法。

  体育营销是一种长期而连贯的营销战略,也是迅速提高品牌知名度的手段,更是树立企业长久品牌形象的投资。尤其是自2002年世界杯以来,体育营销成了众多企业眼中的“救命稻草”。但目前国内许多企业无视企业具体情况,百万千万往下砸的咣咣响,赛前大谈体育营销,赛中简单赞助,赛后一切烟消云散。错把体育营销当作一次“炒作机会”,失败的案例比比皆是。跨国体育营销公司IMG中国区总裁葛伯强曾经质疑中国众多企业的做法:“50万美元就可以做一个自己的活动,为什么不去找那些适合自己,能表达自己的特色和定位的方式呢?各方在关注激烈的大赛事时,也需要其它的节目和活动放松。”

  作为多年立足华南市场的大众化饮料食品企业,怡宝的主要消费群体在华南市场,因此怡宝有意识的选择了华南区域性体育活动,对于国际性、精英性体育活动则极其谨慎。“成名不等于成功,体育营销不应只是一时的轰动,而应精准有效,适合企业本身,实实在在的影响力才是好的结果。”周亦农发表了对体育营销的看法,同时表示,怡宝将长期围绕“全民体育”来开展体育营销。

  有关人士表示,随着大众对体育运动的关注和参与,以及政府对“竞技体育”向“全民体育”转变的引导,怡宝率先以“全民体育”作为自己体育营销的核心可谓独具慧眼,在体育营销和企业的结合上探索出自己的策略,但怡宝的“全民体育”营销之路能否走好,最终还得接受市场的长期考验。

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