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娃哈哈“小鱼吃大鱼”

娃哈哈“小鱼吃大鱼”

点击率:1257 发布时间:2011-05-24 03:16
在充分调研论证和做好深入细致思想工作的基础上,1991年9月3日,杭州市政府作出决定,同意由上城区教育局所属校办工厂杭州娃哈哈营养食品厂以8000万元的代价,兼并由于产品积压、连年亏损、濒临破产的国营老厂杭州罐头食品厂,“杭罐厂”2200名职工,包括600余名退休职工、债务等,全部由“娃哈哈”接收,并正式成立杭州娃哈哈集团公司


    “小鱼吃大鱼”,杭州市政府的反常改革举措,在全省、全国引起了极大的轰动,特别是在杭州大中型企业中引起了强烈震动,增强了企业领导层的危机感、责任感和改革意识。但也出现了许多不同的声音。有些领导干部认为这是“头脑发热”、“政府干预”;有的国营企业厂长说:“儿子虽穷,总是亲生,怎么有病了就让死”;有的甚至认为这是“瓦解国有经济”,是被“和平演变”,是“资本主义复辟”。

    然而,事实胜于雄辩。兼并后的娃哈哈集团通过在原“杭罐厂”改革企业内部分配制度,实行干部聘任制度,实行劳动优化组合,全面整顿劳动纪律,一举改变了国营企业常见的企业管理不到位、职工纪律松弛、工作疲沓的现象,形成了充满活力的经营机制和广大干部职工气顺、理明、劲鼓的良好形象。兼并3个月后,娃哈哈集团新增利润达到了200余万元,原“杭罐厂”也摘掉了多年亏损的帽子,首次实现盈余30余万元。兼并当年,整个集团完成产值达2.55亿元,是兼并前的2.5倍。正是从1991年开始,杭州市娃哈哈食品集团开始步入中国大企业的行列。

    以“小鱼吃大鱼”为特征的“娃哈哈”“百日兼并”,在中国改革开放史上留下了重要的一笔。由此而引发的企业变革,不仅对杭州,对浙江,乃至对全国整个国有企业的改革都产生了深远的意义。

    (省委党史研究室供稿)来源省委党史研究室供稿)

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